La penúltima
Un email más.
Una llamada más.
Un informe más.
Si no controlas el tiempo que estás dedicándole al trabajo puede pasar como cuando estás tomando algo con los amigos.
Que alguien dice: venga, la penúltima. Y sin quererlo la cosa se alarga más de la cuenta.
En el trabajo (casi) siempre hay más cosas que hacer, datos que analizar o temas que adelantar.
En muchas ocasiones nos faltan horas en el día, nos gustaría que tuvieran treinta horas para acabar todo lo que nos proponemos.
Pero asúmelo, esto es un problema.
Puede ser un problema de organización.
De excesiva carga de trabajo mal gestionado.
De que te autoexiges demasiado.
De presión por los resultados (externa o propia)
De falta de límites o de perfeccionismo.
O, y esto es un problema, de adicción al trabajo.
Si es temporal no pasa nada
En ocasiones vas a tener picos de trabajo, esto es normal, y va a tocar hacer un esfuerzo extra por sacarlo adelante.
El problema viene cuando es constante.
A ti mismo te puedes exigir un poco más.
Pero si estás gestionando un equipo a este tema tienes que prestarle atención.
Las personas de tu equipo no pueden ir constantemente con la lengua fuera.
Con una presión diaria para lograr tus objetivos.
Con tanto trabajo por hacer que estén diariamente haciendo más horas de las que corresponden.
Tienes que, primero, entender porque todos vais siempre como si os faltaran horas en el día.
Segundo, buscar una solución para que esto no pase.
Y tercero, establecer límites claros que todos respetéis.
Porque, a la larga, esto se puede convertir en desmotivación, estrés, disminución de la productividad o, y esto sí que es grave, en problemas de salud.
Así que tenlo en cuenta
Tu equipo es lo más importante que tienes.
Gracias a ellos alcanzas unos objetivos que te has (o han) establecido.
Con lo que cuidar de las personas debe ser tu mayor prioridad.
Al igual que cuidarte tú.
Analizar porqué está pasando y establecer unos límites no es fácil. Y menos establecérnoslos a nosotros mismos.
Por eso con mi Consultoría en Retail analizo si tus equipos, y tú mismo, estáis sobrecargados de trabajo, busco el motivo y te aconsejo como disminuir esa carga sin perder la calidad del trabajo, enfocado en cómo aprovechar mejor el tiempo y en eliminar procedimientos innecesarios.
Para que trabajemos en establecer esos límites y buscar una solución a la carga excesiva (constante) de trabajo contéstame este email con tus datos.
Hablamos.
Valoramos si te puedo ayudar.
Y nos ponemos a ello.
Ahora llega una época de mucha carga en Retail, y mi objetivo es que tus equipos puedan pasarla sin acabar agotados.
Seguimos! 💪
PD. Sé que llegamos a esos momentos en Retail donde hay que dar lo máximo para aprovechar la mejor época del año. Pero también es la mejor para empezar a plantearse todo el próximo año y trabajar esos aspectos que siempre dejamos para más adelante.
Es que es muy importante esto que comentas Antonio, evidentemente habrán picos de trabajo que supongan una carga extra, pero no puede convertirse en un hábito, o tenemos un problema!